Warum arbeiten einige Teams so viel effektiver als andere? Die überraschende Antwort: Sie schätzen eine Arbeitsform, die mit Teamwork nichts zu tun hat.

Die kunstvolle Rede auf der Hauptversammlung, die charmante Art in Meetings, der Abschlag an Loch 16 – ein Geschäftsführer kann manches beherrschen. Doch nichts davon zählt, wenn die Zahlen nicht stimmen. Hier finden CEOs und alle, die es werden wollen, Daten, Zahlen und Fakten.

Ein chinesisches Containerschiff ist über die Arktis nach Europa aufgebrochen – und soll dafür nur halb so lange benötigen, wie über den Suezkanal. Die „Polar-Seidenstraße“ umgeht die Gefahren im Roten Meer, verschärft aber die Debatte über Klimarisiken und die geopolitische Kontrolle der Arktis.

Jeff Bezos steigt ins Fußballgeschäft ein: Der Amazon-Gründer beteiligt sich mit einem prominent besetzten Konsortium am FC Liverpool. Für den Milliardär ist es die erste Investition in ein Sportteam.

Die USA wollen laut Handelsminister Howard Lutnick verhindern, dass Apple in China seinen Bedarf an Speicherchips deckt. Doch der Konzern könnte sich widersetzen.

Tech-Milliardär Peter Thiel setzt auf Argentiniens Energieboom: Der Palantir-Mitgründer hat über seinen Hedgefonds rund 76 Millionen Dollar in den Vaca-Muerta-Konzern Vista investiert – wenige Monate nach einem Treffen mit Präsident Javier Milei.

Zwischen Börsenhype und Arbeitsplatzangst: künstliche Intelligenz breitet sich rasant aus. Befürchtungen, KI könnte letztlich die gesamte Wirtschaft übernehmen, wie Elon Musk glaubt, sind voreilig.

Tee, Eis und Softdrinks in mehr als 60.000 Franchise-Läden weltweit: Chinas Mega-Kette Mixue Bingcheng hat inzwischen mehr Filialen als McDonald´s. Nun verkauft der Riese auch frisch gezapftes Bier – zum Tiefpreis.

Die Zusammenarbeit im Team knirscht, obwohl es keine offenen Konflikte gibt? Die Netzwerkforscherin Marissa King erklärt, wie Sie erkennen, wer im Team mit wem kann – und wie Sie dieses Wissen nutzen.

Schreitet die Entwicklung von KI zu schnell voran? Anthropic gibt sich in einem Bericht vorsichtig – und will ein neues Modell vorerst nur intern einsetzen.