Restrukturierung: Warum erlernte Führungsstrategien in Krisen oft schaden

Kaum ein Unternehmen kommt ohne Restrukturierung aus. Irgendwo wird abgebaut, anderswo steht das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand. Unsicherheit ist zum Dauerzustand geworden. Führungskräfte greifen dabei gern zu erlernten Strategien, richten damit jedoch den größten Schaden an.
Kaum ein Unternehmen kommt ohne Restrukturierung aus. Irgendwo wird abgebaut, anderswo steht das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand. Unsicherheit ist zum Dauerzustand geworden. Führungskräfte greifen dabei gern zu erlernten Strategien, richten damit jedoch den größten Schaden an.
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