Kaum ein Unternehmen kommt ohne Restrukturierung aus. Irgendwo wird abgebaut, anderswo steht das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand. Unsicherheit ist zum Dauerzustand geworden. Führungskräfte greifen dabei gern zu erlernten Strategien, richten damit jedoch den größten Schaden an.

Restrukturierung: Warum erlernte Führungsstrategien in Krisen oft schaden
Kaum ein Unternehmen kommt ohne Restrukturierung aus. Irgendwo wird abgebaut, anderswo steht das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand. Unsicherheit ist zum Dauerzustand geworden. Führungskräfte greifen dabei gern zu erlernten Strategien, richten damit jedoch den größten Schaden an.