Transformation: Warum das Topmanagement den Wandel selbst vorleben muss

Wenn Transformationen scheitern, liegt es selten an der Belegschaft. Studien über Tausende Veränderungsprojekte zeigen: Entscheidend ist, ob das Topmanagement selbst tut, was es von allen anderen verlangt.

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Wenn Transformationen scheitern, liegt es selten an der Belegschaft. Studien über Tausende Veränderungsprojekte zeigen: Entscheidend ist, ob das Topmanagement selbst tut, was es von allen anderen verlangt.
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